ඈලියාවට යා හැකි වැඩි පරිස්සම Management in Sinhala බොහෝ දෙනෙකු මුහුණ හෝදන බේසමේ ද කිඹුලුන් ඉන්නේ දැයි බලති. ඔවුන් බිය ය. ඇතැම් විට ඒ අතීත අත්දැකීමක් නිසා විය හැකි ය. මේ බිය සාමාන්‍ය බියක් නොවේ. අසමාන බියකි. ඉංග්‍රීසියෙන් මේ සඳහා සුවිශේෂ වචනයක් යෙදේ. ඒ ෆෝබියාව ය. සිංහලෙන් යෙදිය හැකි ආසන්න ම වචනය භීතිකාව ය. බය අපේ පැවැත්මට අත්‍යවශ්‍ය හැඟීමකි. දැනීමකි. එහෙත් එය අන්තයට […] ...
නියමිත මාත්‍රාවට ගත යුතු සැලසුම්කරණ ඖෂධය Management in Sinhala ඔ්නෑ ම කටයුත්තක් කිරීමේ දී අප පළමු ව කරන්නේ එය සැලසුම් කිරීම ය. සමහරු එය කොළයක් පෑනක් රැගෙන කරන අතර තවත් අය එය මනසින් කරති. ඒ කටයුත්තට අදාළ සම්පත් මොනවා ද? ඒවා ලබා ගන්නේ කෙසේ ද? අරමුදල් කොපමණ අවශ්‍ය ද? ඒවා සම්පාදනය කර ගන්නේ කෙසේ ද? කවර දුෂ්කරතා මතු වනු ඇද්ද? ඒවා කළමනාකරණය කර ගන්නේ කෙසේ ද? කවර […] ...
ලියන්න උගනිමු Management in Sinhala ලියන එක පණ යන වැඩකි. ඔබ කිසියම් කෙනෙකු හෝ කිසියම් පිරිසක් සමග මුහුණට මුහුණ ලා කරන කතා බහක දී නම් ඔබ කියන කරුණ ඔවුන්ට තේරේ ද ඔවුන් එය අනුමත කරන්නේ ද ඒ ගැන ඔවුන්ට ඇත්තේ කුමන උනන්දුවක් ද යන්න ඔවුන්ගේ අභිනයෙන්, හැසිරීමෙන් හා ප්‍රතිචාරයෙන් පෙනේ. එහෙත් ඒ වාසිය ලියන්නෙකුට නැත. කියවන්නා පළමු වාක්‍යයෙන් ම ලියවිල්ල […] ...
ඇස් දෙකකින් නොව ඇස් සිය දහස් ගණනකින් ලෝකය දෙස බලමු Management in Sinhala යමක් දෙස බැලිය හැකි ආකාර ගණනාවක් තිබේ. ඇතැමුන්ට තර්ජනයක් හෝ අභියෝගයක් වන දේ තව කෙනෙකුට අපූරු අවස්ථාවක් වන්නේ ඒ නිසා ය. ගැහැණියකගේ නිරුවත කෙනෙකුට අසභ්‍ය දෙයක් වන විට කලාකරුවෙකුට සෞන්දර්ය වඩන එකක් වන්නේ ද ඒ නිසා ය. දානය මහත් ආනිශංස ඇති පුණ්‍ය කර්මයක් ලෙස සමහරු දකිතත් කෙනෙකුට එය යැපුම් මානසිකත්වය ඇති කරන ක්‍රියාවක් ලෙස හෝ […] ...
කියවීම මිනිසෙකු සම්පූර්ණ කරයි ද? Management in Sinhala “කියවීම” යැයි කී විට “කට” කියවීමත් ඇතුළත් වන නමුත් මේ සාකච්ඡාවේ අප කතා කිරීමට අපේක්ෂා කරන්නේ ලේඛන කියවීම ගැන ය. ඊට පුවත් පත්, පොත් පත්, අන්තර්ජාල සටහන් ආදී නොයෙකුත් දේ ඇතුළත් ය. කොටින් ම අකුරු තියෙන ඔ්නෑ ම එකක් ඇතුළත් ය. “කියවීම මිනිසෙකු සම්පූර්ණ කරයි”. මේ වැකිය ඔබ අසා ඇතුවා ට සැක නැත. එහෙත් හැම […] ...
බොහෝ දෙනෙකු නොදන්නා බෙන්ජමින් ෆ්රෑන්ක්ලින් නියාමය Management in Sinhala නිශාන්ත කමලදාස බෙන්ජමින් ෆ්රෑන්ක්ලින් ගැන බොහෝ දෙනා දන්නේ භෞතික විද්‍යාඥයෙකු ලෙස ය. විද්‍යුතය සොයා ගත් පුද්ගලයා ලෙස ය. එහෙත් බොහෝ දෙනෙකු නොදන්නා තවත් වැදගත් යමක් ද ඔහු සොයා ගත්තේ ය. ඒ වෙනත් ම ක්ෂේත්‍රයක් අරබයා ය. ඒ ක්ෂේත්‍රය මනෝ විද්‍යාව ය. ෆ්රෑන්ක්ලින් පෙන්සිල්වේනියා මහජන සභාවේ සභිකයෙකු හැටියට කටයුතු කරන වකවානුවේ ප්‍රතිවිරුද්ධ පිලේ සභිකයෙකු ඔහුට සතුරු […] ...
අන්තර් පුද්ගල සම්බන්ධතා Management in Sinhala සමහරු අන්තර් පුද්ගල සම්බන්ධතා සම්බන්ධයෙන් කප් ගහපු අය ය. පිටට තට්ටු කර කතා කරන්නට, නම් මතක තබා ගෙන නමින් අමතන්නට, අතින් අල්ලා ගෙන කතා කරන්නට, කර ට අත දමා ගෙන ලෙන්ගතුව පළ කරන්නට ඔවුන් දක්ෂ ය. ඔවුන් කතා කරන්නේ කටින් පමණක් නොවේ. ඇස් වලින් ද මුහුණේ ඉරියව් වලින් ද ශාරීරික ඉරියව් වලින් ද ඔවුහු කතා […] ...
ධනාත්මක චින්තනය දෙස තෙවැනි ඇසකින් Management in Sinhala නිශාන්ත කමලදාස ධනාත්මක චින්තනය නැති බැරි අය ඇති හැකි අය කරන චින්තනයකි. පසු බා සිටින අයට නැගිටින්න අත දෙන චින්තනයකි. හැංගී මුළු ගැන්වී සිටින අය සබයට ගන්නා චින්තනයකි. එහෙත් ඇතැම් ධනාත්මක චින්තනය පිළිබඳ දේශන පවත්වන්නන් අපට කියන්නේ අපට කිසිවක් ම බැරි නැති බවයි. සාධනීය ව හිතුවොත් කරන්නට බැරි කිසිවක් නැති බව යි. හැම දෙයක් ම […] ...
සම්මත ක්‍රියාකාරී ක්‍රියාවලිය (SOP) Management in Sinhala පහත පළ වන්නේ ගල්කන්දේ ධම්මානන්ද හිමියන්ගේ මුහුණු පොතේ පළ ව තිබූ සටහනෙන් උපුටා ගත් කොටසකි. උපුටා ගත් කොටසේ ආරම්භය – “Standard Operating Procedure (SOP) යන්නෙන් අදහස් වන්නේ කුමක් ද? ආයතනයක ලියා තබා ඇති යම් කාර්යයක්/ ක්‍රියාවලියක් සිදු කෙරෙන පිළිගත් ක්‍රමවේදයයි. මෙවැන්නක ඇති වැදගත්කම කුමක් ද? SOP ඇති විට කිසියම් රාජකාරියක් සිදු කරන පුද්ගලයා මාරු වී […] ...
තත්ත්ව පාලන කව Management in Sinhala “අපට අවශ්‍ය මිනිසුන්ගේ දෑත් පමණක් නොවේ. ඔවුන්ගේ මොළය ද අප අගය කරන්නෙමු. එයින් ද ආයතනයට වැඩක් ගත හැකි දැයි අපි විමසමු”. මේ දර්ශනය ජපනුන්ගේ ය. තත්ව පාලන කව වලට පදනම සපයන්නේ මේ දර්ශනය ය. මේ ජපාන දර්ශනය හා ක්‍රමවේදය බටහිර ආයතන රැසක් ද අනුගමනය කිරීමට ආරම්භ කළේ මේවා බටහිර කළමනාකරණ සාහිත්‍යයට එක් වීමත් සමග ය. […] ...
නායකත්ව මාදිලි තුනක් Management in Sinhala සමහර නායකයෝ මිනිසුන් සමග කුලුපග ඇසුරක් පවත්වති. කතාබහේ දී ඔවුන් සුහදශීලී ය. හැඟීම් බර ය. ලෙන්ගතු ය. වචනයෙන් පමණක් නොව අභිනයෙන් ද ඔවුන් මිනිසුන් තමන් වෙතට ඇද ගැනීමේ දක්ෂ ය. පිටට තට්ටු කොට තමන් වෙතට ඔවුන් ඇද ගෙන අත් අල්ලා ගෙන කතා කරන ඔවුන් අනුගාමිකයන්ගේ දරුවන් සුරතල් කරන්නෝ ය. ඔවුන්ගේ අම්මලා ආච්චි අම්මලා සමග තොඳොල් […] ...
ඇස්කිමෝවරුන්ට ශීතකරණ විකිණීම නොහොත් අලෙවිකරණය Management in Sinhala ඇස්කිමෝවරුන්ට ඒ අය ජීවත් වන රටේ දී ශීතකරණයක් ඔබට විකිණිය හැකි ද? එය නොහැකි බව ඔබ කියනු ඇත. එහෙත් ඔබ අලෙවිකරණයේ දක්ෂ නම් එය ද කළ හැකි යැයි පිළිගැනේ. ඒ සඳහා, අවශ්‍ය යැයි මිනිසුන් නොහඟින දේ සම්බන්ධයෙන්, අවශ්‍යතාවක් ඇති කිරීමට ඔබ දක්ෂ විය යුතු ය. මිනිසුන් මිල දී ගන්නේ භාණ්ඩ හා සේවා ම නොවේ. ඒවායින් ඇති […] ...
දැනුම කළමනාකරණ ක්‍රියාවලියේ මර්මස්ථාන Management in Sinhala දැනුම කළමනාකරණය ගැන මිට පෙර සටහන් කිහිපයකින් ම සාකච්ඡා කර ඇත්තෙමු. මේ එහි තවත් පැති කඩක් ගැන ය. දැනුම සැකසෙන්නේ දත්ත හා තොරතුරු ආශ්‍රයෙනි. දත්ත අමු ය. එය සකසා ගත් විට තොරතුරක් වෙයි. දැනුම තොරතුරු අර්ථ නිරූපනයෙන් ලබන්නකි. අද බිත්තර මිල යනු අමු දත්තයකි. ඒ අමු දත්තය පවා නිවැරදි ව ලබා ගත හැක්කේ ගැලපෙන නිධියක්, […] ...
දැඩි නීති රීති හා තහංචි Management in Sinhala බොහෝ ආයතන වල අහවල් වැඩ කළ නොහැකිය යන්න සඳහන් කරමින් නීති පනවා තිබේ. ඒවාට සාමාන්‍ය ව්‍යවහාරයේ කියන්නේ තහංචි කියා ය. ඇඳුම්-පැලඳුම් සම්බන්ධයෙන් ද ඇවැතුම් පැවතුම් සම්බන්ධයෙන් ද මේ නීති නැත්නම් තහංචි බල පවත්වන්නේ ය. අහවල් ඇඳුම් ඇඳිය නොහැකි ය. අහවල් ඇඳුම් පමණක් ඇඳිය යුතු ය යන ආකාරයට මේවා විවිධ ස්වරූප ගන්නේ ය. මේ සම්බන්ධයෙන් දැඩි […] ...
සුදු ඇඳ ගෙන කළු ද පැමිණිය හැකි ය Management in Sinhala අප පුරුදු ව ඇත්තේ වර්ගීකරණයට ය. එසේ කොට ලේබල් ඇලවීමට ය. සුදු කළු නැත්නම් යහපත් අයහපත් ඒත් නැත්නම් හොඳ නරක හැටියට වර්ගීකරණය කොට ලේබල් ඇල වූ විට අපේ ජීවිතය පහසු වේ. එවිට හිත හිතා ඉන්නට උවමනා නැත. සුදු දේ වැළඳ ගෙන කළු දෙයින් ඉවත් විය හැකි ය. යහපත් දේ අගය කර අයහපත් දේ පිටු දැකිය […] ...
“සෝඩා බෝතල්” නායකත්වය හා තිරසර නායකත්වය Management in Sinhala අලස ව වැඩ කරන පිරිසක් උද්යෝගිමත් කර වැඩක යෙදවීමට දක්ෂ නායකයෙකුට හැකි ය. ඒ සඳහා ඔහු හෝ ඇය විසින් උපයෝගී කර ගනු ඇත්තේ සැමට එකතු විය හැකි, බෙදා හදා ගත හැකි, ඉහළ පරමාර්ථයකි. අනුගාමිකයන් දිරි ගැන්වීම පිණිස ඒ පරමාර්ථය ආශ්වාද ජනක යමක් බවට, සැමට එක් විය හැකි කටයුත්තක් බවට, පත් කිරීම සඳහා සිය වදන් පමණක් […] ...
“අර්බුද” කළමනාකරණය Management in Sinhala අභ්‍යන්තර කැරලි තරමට ම වරින් වර පැමිණෙන අර්බුද ද කළමනාකරණය කිරීමට කළමනාකරුවන්ට සිදු වේ. සාමාන්‍ය අපට ද ඇතැම් විට සිදු වේ. අර්බුද පැන නගින හේතු දෙකකි. එකක් නම් නොසිතූ වෙනස් කම් බාහිර ලෝකයේ සිදු වීම ය. දෙවැන්න වන්නේ අභ්‍යන්තර ව එවැන්නකට මුහුණ දීමට සූදානමක් හෝ ශක්තියක් අප වෙත නොතිබීම ය. මේ සඳහා හොඳ ම උදාහරණය […] ...
“කැරලි” කළමනාකරණයට දත්ත හා තොරතුරු Management in Sinhala හදිසියේ ඇති වුන “කැරැල්ලක්” අප ව මවිත කර වනවා. සලිත කර වනවා. කොහොම ද එහෙම වුනේ? ලොකු දෙයක් නැතිව ම? එක පාරට ම හදිසියේ? අදහ ගන්නත් අමාරුයි. කොච්චර හොඳට හිටපු කෙනෙක් ද? එහෙම ඉවසීමක් කෙනෙකු තුළ දකින්න ලැබීම ම අරුමයක් කියලයි හිතුවෙ. ඒත් කොච්චර පොඩි දෙයක් ද ඔ්න වුනෙ සියල්ල වෙනස් කරන්න. මේ කියන්නෙ කෙනෙකු […] ...
ආයතනික සම්පත් විකිණීම හා ණය ගැනීම Management in Sinhala -නිශාන්ත කමලදාස මේ දිනවල බොහෝ දෙනාගේ කතාවට මාතෘකා වී ඇති එකක් ලෙස සැලකිය හැක්කේ නුවරඑලිය තැපැල් කන්තෝරුව හෝටලයක් සඳහා විකිණීමට යන පුවත ය. සමහරු එය සලකන්නේ ජාතික සම්පතක් විකිණීම ලෙස ය. නොකටයුත්තක් ලෙස ය. තවත් සමහරු එය අර්ථ දක්වන්නේ නිසි ප්‍රයෝජනයට ගෙන නොමැති සම්පතක් ආදායම් නිපදවිය හැකි උල්පතක් කර ගැනීමක් ලෙස ය. ඉතා සාධනීය පියවරක් […] ...
ආයතනික සංස්කෘතිය නිරූපනය කරන කතන්දර Management in Sinhala අපේ පවුලට හා රටට ආවේණික කතාන්දර තිබේ. ඒවා ඉතිහාස කතන්දර ය. ඒවා ඉතිහාසය යයි නොකියා ඉතිහාස කතත්දර යැයි කීවේ ඒවා තුළ හැබෑව තරමට නිර්මාණය ද අඩංගු නිසා ය. ආයතන සම්බන්ධයෙන් එය එසේ ම වලංගු ය. ආයතනය බිහි වීම සම්බන්ධව, ආයතනය මුහුණ දුන් අභියෝග සම්බන්ධව, ඒවා ජය ගත් ආකාරය සම්බන්ධව, නොයෙකුත් කතන්දර තිබේ. ඒවා ආයතනික සංස්කෘතියේ […] ...